高涨。
这次的融资,隋波全权交给张奕来处理。
直到最后的谈判环节,他才出面。
经过了一番博弈。
在上市这个吊在所有人鼻子前的大萝卜的诱惑下,
隋波成功的通过对易趣生态体系和护城河布局的阐述,将易趣包装成为了一个中国互联网领域中的“巨头”形象。
尤其是上市后,有了资金和品牌优势,易趣公司的市场领先地位,将会更加巩固。
出于对中国互联网市场未来发展的憧憬,三家投资机构最后都被他说服了。
易趣的B轮融资投前估值,也定在了10亿美元这个高上限。
经过这一轮融资,易趣获得了1亿美元的资金。
同时开曼SPV公司股权架构上,变成了:
隋波私人控股公司(SwimWaveHoldingsLtd)持股:60.46%
易趣员工持股平台(EachELD)依然占股:15%(期权池预留);
高盛集团(GoldmanSachsGroupInc)依然持股:12.5%(跟投1375万美元);
霸菱亚洲(BaringPrivateEquityAsinaCapitalLtd)持股:4.71%(跟投517万美元)
红杉资本(SequoiaCapital)持股:4.54%(B轮领投,5000万美元)
KPCB(KleinerPerkinsCaufield&Byers)持股:1.82%(跟投,2000万美元)
中银投资(BankOfChinaGroupInverstmentLtd)持股:1%(跟投1108万美元)
因为其中牵扯到期权池的预留,以及A轮融资中的两家机构,在SHP协议中签署的的优先认购权。
对于股权分配的博弈还是很激烈的。
最后还是隋波考虑到上市后,很快就会出现互联网泡沫。
现在为了1、2个点的股权争夺,意义不大。
于是也认同了高盛和霸菱亚洲,要求同比例认购增发股份的要求。
不过,隋波特意增加了一项条款:创始人回购条款。
根据这一条款,投资人在易趣公司上市后的一年内,如果要出售公司股权,创始人享有优先回购权,包括但不限于创始人自有资金及公司资金,回购投资人所持股权。
对于投资机构而言,这一条款对他们退出也是有利的,所以条款很快获得了通过。
隋波的这个伏笔埋下,
也就不在意其他的一些无关紧要的条款细节了……
同时,易趣公司董事会进行改组,由5人改为7人。
红杉资本可以派出一位董事,作为新投资人代表进入董事会。
同时,隋波也增加了一个提名名额,他再次提名了公司CTO庞勇进入董事会。
这样,上市
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